L’Agence Foncière Industrielle (AFI) a sollicité l’appui du projet Qawafel afin de conduire une étude de faisabilité portant sur la création de sa filiale internationale, AFI Internationale.
Menée entre septembre 2025 et janvier 2026 par le cabinet Jade Advisory, la mission a permis de d’évaluer les conditions et scénarios envisageables de déploiement.
Une ambition claire : valoriser l’expertise tunisienne à l’international
Forte de plusieurs décennies d’expérience dans la conception, l’aménagement et la promotion de zones industrielles, l’Agence Foncière Industrielle envisage aujourd’hui l’opportunité de structurer une présence à l’international, notamment sur le continent africain. Cette réflexion s’inscrit dans une volonté d’explorer de nouvelles perspectives de croissance à l’international.
L’objectif de la mission était double :
- Évaluer la faisabilité technique, juridique et financière du projet ;
- Identifier les grandes orientations et modalités possibles de déploiement.
Une approche complète
La mission a reposé sur une démarche intégrée combinant :
- Des benchmarks nationaux et internationaux ;
- Une analyse approfondie du potentiel de marché de quatre pays ciblés par le projet Qawafel (Kenya, Mauritanie, Sénégal et République Démocratique du Congo) ;
- Une évaluation des capacités internes de l’AFI ;
- Des scénarios organisationnels et financiers.
Des benchmarks riches en enseignements
L’étude a analysé plusieurs expériences tunisiennes d’internationalisation, notamment celles de STEG International Services et SONEDE International, ainsi que des modèles internationaux structurants tels que ARISE Integrated Industrial Platforms et EGAAD.
Ces comparaisons ont permis d’identifier plusieurs facteurs clés de réussite, en matière de gouvernance, gestion des risques et des partenariats.
Les retours d’expériences moins réussies ont également permis d’identifier les points de vigilance à intégrer dès la phase de conception.
Une étude de marché ciblée
L’étude s’est concentrée sur les quatre pays ciblés par le projet Qawafel, considérés comme des marchés prioritaires sur le continent africain : le Sénégal, la Mauritanie, la République Démocratique du Congo (RDC) et le Kenya.
Une dynamique continentale confirmée
L’analyse a confirmé une dynamique soutenue d’industrialisation sur le continent africain, marquée par :
- La multiplication des zones économiques spéciales (ZES) et parcs industriels ;
- L’intégration croissante des chaînes de valeur locales ;
- L’implication accrue des États dans la planification industrielle ;
- Une demande significative en assistance technique publique et en ingénierie d’aménagement.
Qawafel au service de l’internationalisation des acteurs publics tunisiens
Le projet Qawafel a accompagné l’Agence Foncière Industrielle dans sa réflexion sur l’ouverture à l’international, notamment en Afrique. Cette mission illustre ainsi le rôle du projet dans l’appui à l’internationalisation des acteurs publics et des entreprises tunisiennes, et contribue au renforcement du positionnement régional du savoir-faire tunisien.
Projet d’appui à l’internationalisation des entreprises tunisiennes à l’échelle du continent africain – Qawafel
Financé par l’Agence Française de Développement (AFD) et mis en œuvre par Expertise France sous l’égide du Ministère de l’Économie et de la Planification, le projet Qawafel est déployé sur une durée de 44 mois. Il vise à renforcer l’internationalisation des entreprises tunisiennes vers quatre marchés africains prioritaires : le Sénégal, la Mauritanie, la République démocratique du Congo (RDC) et le Kenya.
Le projet s’articule autour de trois composantes complémentaires :
- Composante I : Accompagnement de l’internationalisation des entreprises tunisiennes vers le continent africain
- Composante II : Visibilité et diplomatie économique de la Tunisie sur les marchés prioritaires.
- Composante III : Cadre réglementaire et institutionnel propice.
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Publié le 22 juin 2026, par Aya OUERTANI