Hier, le 30 janvier 2025, Femmes Entrepreneures de Tunisie a ouvert son siège pour accueillir une réunion d’échange de pratiques entre les structures d’accompagnement bénéficiaires du premier appel à projets ReachAfrica.
L’objectif de cette rencontre était clair : encourager les synergies entre projets et permettre à chaque initiative de tirer des enseignements concrets de l’expérience des autres.
Parmi les participants figuraient Mme. Chema Boukadi de Connect’Innov, Mme. Amani Moussa de TBP, Mme. Cyrine Mehiri de WikiStartup, Mme. Ibtihel Ben Ali d’Excelity Lab, ainsi que Mme. Sahar Mechri et Mme. Jihen Trabelsi de Femmes Entrepreneures de Tunisie.
Les enseignements à retenir
Les discussions ont permis de faire émerger plusieurs bonnes pratiques pour maximiser l’efficacité des programmes d’accompagnement et réussir l’implantation des entreprises à l’international :
🔹 S’adapter aux réalités locales : Avant tout déplacement, il est crucial de se renseigner sur les spécificités culturelles du pays ciblé (salutations, jours fériés, périodes creuses comme août, décembre ou le Ramadan, codes vestimentaire etc.). S’appuyer sur des partenaires locaux permet de mieux appréhender ces différences. Même dans les outils de communication, des variations existent : en Mauritanie, par exemple, WhatsApp est privilégié aux e-mails.
🔹 Anticiper la prise de rendez-vous : Dans certains pays, les échanges prennent plus de temps. Il est donc indispensable de planifier les rencontres bien en amont pour éviter les contretemps.
🔹 Tenir compte des grands événements : Lors de la planification des voyages, il est recommandé de vérifier les dates des salons professionnels. De nombreuses entreprises susceptibles d’être rencontrées pourraient y être présentes et non dans leurs bureaux.
🔹 Ne pas tout déléguer aux partenaires locaux : Même en collaborant avec un acteur local, il est essentiel d’effectuer soi-même une partie du travail de prospection pour garantir la qualité des contacts établis.
🔹 Renforcer l’engagement des entreprises Mettre en place un processus de sélection en plusieurs étapes permet d’impliquer plus activement les entreprises bénéficiaires et d’assurer leur motivation. Une fois intégrées au programme, elles doivent percevoir une réelle valeur ajoutée, non seulement à travers des sessions de formation, mais surtout via des actions concrètes telles que des déplacements sur le terrain et des rencontres directes avec les acteurs du marché ciblé. Pour ces entreprises, rien ne remplace l’expérience du terrain et l’immersion au cœur de l’écosystème local.
🔹 Multiplier les opportunités de networking : La participation à des salons et événements spécialisés permet d’identifier des partenaires locaux et de renforcer son réseau professionnel.
Une dynamique d’apprentissage collectif
Cet échange a permis aux participants de confronter leurs approches et d’identifier des axes d’amélioration. Grâce à ces moments de réflexion collective, le projet Qawafel poursuit son engagement en faveur d’un écosystème entrepreneurial plus structuré et efficace.
De prochaines rencontres sont prévues afin de continuer à capitaliser sur ces enseignements et renforcer l’impact des structures d’accompagnement.
Publié le 31 Janvier 2025, par Aya OUERTANI